| Обл.1 |
| обл.2 |
| 1 |
| 2 |
| 3 |
| 4 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
| 8 |
| 9 |
| 10 |
| 11 |
| 12 |
| 13 |
| 14 |
| 15 |
| 16 |
| обл.3 |
| обл.4 |
|
|
ТАК ДЕРЖАТЬ, БРИГАДИР! ...семье, где был самым старшим - без его помощи родителям не поднять бы детей, вот и пришлось Муродали оставить мечту об университете. Он стал маляром-отделочником. С тех пор почти 20 лет его судьба была связана с Душанбинским домостроительным комбинатом. И если можно было бы собрать в одном месте все дома, отделанные бригадой Салихова, то получился бы целый микрорайон. Из года в год рос авторитет молодого бригадира. Избирался он депутатом Верховного Совета республики, членом президиума Таджиксовпрофа, входил в состав ЦК Компартии Таджикистана. И все свои обязанности Муродали выполнял на совесть. Свидетельство тому - три ордена, звание лауреата премии Ленинского комсомола. И вот теперь выдвижение на высокий пост. Надо сказать, что и сами выборы нарушили привычную схему. На собрании в его бригаде товарищи не только поддержали кандидатуру Муродали, но и дали рабочий наказ - добиться того, чтобы интересы человека-труженика, которого перестройка ставит в центр внимания, были на первом плане. Избрали Салихова единогласно. Кто-то скажет: ведь и в недавние времена мы наблюдали подобное 'единодушие', когда при голосовании взвивался лес рук и ни одного голоса 'против'. Но здесь такое одобрение было, если можно так сказать, другой пробы, нового качества. Избирали Салихова с верой 11 надеждой на перемены и обновление. Вот, к примеру, доход на душу населения в Таджикистане - один из самых низких в стране... 'И это в нашей-то республике, богатой солнцем, полезными ископаемыми, энергией горных рек! - говорит Муродали.- Или проблема трудоустройства, которая затрагивает особенно молодёжь. Вдумайтесь в цифры: 38 тысяч комсомольцев не учатся и не работают, а на многих предприятиях не хватает специалистов. Например, на Нурекской швейной фабрике недостаёт трёхсот человек для ночной смены. Вот и получается, люди ищут работу, а работа ищет людей. Как разорвать этот порочный круг?' Конечно, новое дело потребовало от Салихова не одной только энергии и самоотверженности. Тут без глубоких знаний не обойтись. И засел бывший бригадир за науку, за данные социологических исследований. Прямо скажем: они неутешительны. Вот один лишь пример. По данным социологов, 94 процента людей в Таджикистане, не занятых в общественном производстве, - молодые женщины. Они готовы трудиться, но куда деть маленьких ребят? Ведь рождаемость в республике - одна из самых высоких по стране. Не хватает детских садов. В сельской местности население ими обеспечено только на три процента! 'Мы и раньше эти цифры знали, - говорит Салихов своим новым коллегам. - Теперь надо делать из них серьёзные выводы, исправлять дело'. Наверное, многие трудности не решены сегодня ещё из-за того, что долгие годы радовали 'отчётные' успехи, мы гордились ими в торжественных залах заседаний, оживлённых пионерскими приветствиями и воинским почётным караулом у знамён, вручённых за 'бумажные' победы. А выходя на улицу, старались не замечать реальных картин нашей жизни. Вроде бы они есть, и вроде бы их нет. Изменить психологию людей - вот первая задача, которую видит новый руководитель. Но процесс этот идёт ох как непросто. Заскорузлая позиция 'моя хата с краю' медленно отступает. Поэтому так нахмурился, ушёл в себя Салихов, когда кто-то невпопад спросил 'о первых успехах': 'Хвастать пока нечем!' И всё же мы знаем, ощущаем на себе - энергия перестройки, утверждение в жизни нашей республики принципов демократизации вырывают всё больше людей из молчаливого круга сторонних наблюдателей, делая их активными участниками обновления. Доброй приметой нового времени стало вынесение на обсуждение трудовых коллективов кандидатур секретарей горкомов и обкомов партии, руководителей практически всех звеньев в республике. Всё чаще ставка делается на молодёжь, всё больше доверяют ей, как доверили Муродали Салихову возглавить полуторамиллионный отряд тружеников республики. Крут поворот в его судьбе, ответственна ноша. Но те, кто знает Муродали, его прямой и настойчивый характер, убеждены, что она ему под силу. Его недаром называют прорабом перестройки, имея в виду не только его строительную специальность, а прежде всего - позицию коммуниста. Впервые к руководству профсоюзами в республике пришёл человек прямо из бригады, от рабочих. О чём думают они, что волнует их, о чём они мечтают - всё знает он не понаслышке, не из газет и справок, не из докладных. А когда заходят к нему старые друзья-товарищи, то нет для Салихова лучшего приветствия, чем слова: 'Здравствуй, бригадир!' Юрий МАГЕЛЬ г. Душанбе 'Важно, чтобы наши планы были реальными',- считает Муродали Салихов. Беседу с ним слушайте на второй звуковой странице. |
◄Звуковая страница 2 - Шаги перестройки. Интервью с председателем Совпрофа Таджикистана М.Салиховым.